ORGANIZACION DE PROYECTO EMPRESARIAL

CASA CREATIVA

PLANEACIÓN:

OBJETIVOS

- Es posicionarnos en el mercado como una idea creativa e innovadora que pueda facilitar la vida de las personas que adquieran nuestro producto y no solo asi mismo que tengo un precio al cual nuestro futuros clientes puedan acceder.

POLÍTICAS

-Compromiso, calidad, innovación y atender a las necesidades de los clientes, predisposición a los nuevos requerimientos de los usuarios y creatividad en el desarrollo del proceso del trabajo, unión y comunicación  entre cada departamento de trabajo para optimizar las funciones de cada integrante de la empresa.

OPORTUNIDADES

   *Buena organización de trabajo
   *La demanda en el mercado
   *Abrir caminos a nuevas oportunidades
   *Nuestro productos es innovador

OBSTÁCULOS

   *Existen muchos negocios competidores cuyos productos pueden ser mejores
   *El público es muy exigente y no será fácil poder convencerlos
   *El negocio es nuevo, lo cual resulta menos confiable al público 

ORGANIZACIÓN

DEPARTAMENTALIZACIÓN

La empresa esta conformada por:

   *Departamento de Gerencia

   *Departamento de marketing

   *Departamento de Contabilidad y Finanzas

   *Departamento de Producción

FUNCIONES Y COORDINACIÓN

   *Departamento de Gerencia

           -Establecer los objetivos y normas de la empresa

           -Fiscalizar y controlar las funciones de cada departamento de la empresa

           -Ejecutar las acciones del plan de negocio establecido con el directorio de la empresa

Este departamento trabaja de manera autónoma, esto quiere decir que no es regulado por otro departamento, pero que si considera a las otras áreas para la toma de decisiones de la empresa.

    *Departamento de marketing

            -Promover el producto a los posibles usuarios

            -Determina las plataformas viables para la difusión del producto

            -Encargarse de la creación de la página web y redes sociales; para posicionar nuestro                           producto de manera online

            -Conseguir distribuidores para colocar nuestro producto en diferentes mercados

Este departamento trabaja de la mano con el área de finanzas y depende del departamento de gerencia.

     *Departamento de Contabilidad y Finanzas

             -Encargarse de establecer el presupuesto adecuado para cada acción que se realice dentro                 de la empresa, respecto a la creación del producto y de productos nuevos.

              -Dar un balance de los gastos realizados en la empresa al área de gerencia

              -Realizar los movimientos financieros de la empresa

Este departamento depende del área de gerencia, todo presupuesto sera consultado en una reunión con los accionistas de la empresa.

     *Departamento de Producción

             -Contactar con los proveedores para obtener los materiales para la producción del                                  producto

             -Realizar el producto en el tiempo determinado

Este departamento depende del área de marketing, ya que es este quien se encargara de realizar el diseño del producto.

DIRECCIÓN

       *Liderazgo

         El modelo a seguir en la empresa CASA CREATIVA esta referido a un modelo democrático,              ya que corrige y dan libertad para que sus empleados escojan las alternativas correctas con            las que puedan contribuir al desarrollo de la empresa, el departamento de mayor                                rango será el que regule estas ideas de las diferentes áreas, las evalúe y comunique,                          definiendo las ideas mas viables a aplicar de la empresa.

      *Motivación

       Lo que motiva a la empresa es la satisfacción de poder cubrir la necesidades que puedan                  tener las personas con algo nuevo, diferente e innovador y que ademas no haya sido cubierto          por el mercado.

       *Comunicación
         La comunicacion de la empresa sera realizada de manera horizontal, esto quiere decir que              todas la opiniones serán consideradas y escuchadas desde todas las áreas  y que si bien hay            una jerarquía dentro de las funciones que se deben realizar al crecimiento de la empresa.  

CONTROL
Aqui se realizará el monitoreo de todo el proceso en el desarrollo del producto.

         *Producto
           Se estima realizar una cantidad de 5 unidades, en primera instancia y evaluar cuanta                        acogida a tenido nuestro producto desde que se introduce al mercado
           El proceso de realización aun esta siendo evaluado por los accionistas de la empresa,                          mediante un estudio de se definirán de los siguientes pasos para llegar a la ejecución del                  plan de negocio establecido.